НАШИ РАБОЧИЕ ПОДХОДЫ ПОСТРОЕНИЮ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА

• Система менеджмента для каждой конкретной компании разрабатывается на базе существующей системы управления. Благодаря этому не приходится выполнять проект с нуля - мы лишь дополняем и дорабатываем существующую модель, добавляя недостающие элементы, исходя из текущих несоответствий между требованиями стандарта и существующей системой управления компанией.
• Когда система менеджмента проходит подготовку к сертификации, мы учитываем все возможные моменты. Благодаря этому сертификация систем менеджмента может быть успешно пройдена компанией в любом зарубежном органе по сертификации. Применяя наш многолетний опыт, мы учитываем все тонкости сертификации ИСО.
• Обучение работников компании проводится с учетом специфики деятельности компаний, с использованием практических примеров и заданий.
• В ходе нашей работы мы нацелены на поиск и применение решений, улучшающих работу организации. Консалтинговые услуги по приведению деятельности компании в соответствие с требованиями международных стандартов, помогут улучшить основные бизнес процессы, приносящие ценность компании.
• После успешной сертификации мы консультируем компанию по вопросам функционирования и поддержания систем менеджмента.

Услуги по разработке и внедрению систем менеджмента (консалтинг), осуществляются высоко квалифицированными консультантами, имеющих большой производственный опыт работы по внедрению в различных отраслях промышленности, и обученных в ведущих Учебных центрах России, Украины, Японии и Международных организаций, и имеющих статус экспертов, сертифицированных в Европейской ассоциации качества EOQ.

Методы нашей работы

• Гибкий, индивидуальный подход к каждому клиенту.
• Максимальное участие консультантов в процессе разработки и внедрения.
• Учет специфики предприятия.
• Максимальное использование внутренних корпоративных норм, правил, инструкций, положений, регламентов в процессе разработки систем менеджмента.

Наши задачи

• Повысить удовлетворенность Ваших потребителей.
• Научить управлять бизнес-процессами.
• Подготовить компанию к постоянному улучшению.

Наши принципы

• Независимость.
• Ответственность.
• Компетентность.
• Конфидициальность.
• Сотрудничество.

АЛГОРИТМ РАБОТЫ ПРИ ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТА

1.	Оценка деятельности компании		Проведение экспресс-метода обследования Предприятий. Предварительная оценка существующей системы управления на соответствии требованиям стандартов.
2.	Разработка		Создание системы менеджмента компании на основе стандартов, консультационно-методические услуги по разработке и внедрению документации,описанию бизнес-процессов.
3.	Внедрение и обучение		Обучение персона вопросам менеджмента, требованиям стандарта (высшее руководство, специалисты) методическая и консультационная помощь при адаптации разработанной Системы к реальным условиям деятельности организации, помощь в её применении.
4.	Мониторинг внедрения		Проведение внутренних аудитов. Оказание консультаций при разработке корректирующих действий по результатам проведённых внутренних аудитов.
5.	Сертификация		Оказание консультационной поддержке при проведение сертификационного аудита.